香港之色鬼强奷女交警电影

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      蘭州立正企業管理咨詢有限公司創辦于2007年,定位于提供各類企業所需的咨詢和培訓服務,給予客戶高質量的服務于高價值的回報,將自身打造成為“鷹的個人,雁的團隊”的專業培訓機構,公司基于對本土企業的深刻理解,以服務企業為宗旨,以專注、專業為向導,向企業提供具有針對性的培訓。

      蘭州立正企業管理咨詢有限公司創辦于2007年,定位于提供各類企業所需的咨詢和培訓服務,給予客戶高質量的服務于高價值的回報,將自身打造成為“鷹的個人,雁的團隊”的專業培訓機構,公司基于對本土企業的深刻理解,以服務企業為宗旨,以專注、專業為向導,向企業提供具有針對性的培訓。

      項目類別

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      人力/TTT/財務體系

      來源: 作者:出處: 時間:2018-11-29 點擊量:

         

      人力/TTT/財務體系

       TTT課程對人力資源是非常有用的!TTT課程對人力資源來說是很重要和很實用的工具,對你處理工作中人際關系用處非常大!人際關系好了在工作中一切都不是問題!這個重要性只要是做過人力資源的應該清楚的!其實,人力資源掌握著一個企業的生殺大權!也是和各個層次、部門都有接觸。關系還得處理好!各方面的需求也要處理好!處理好這些關系,我們需要和他們同頻,這就要我們具備一些培訓能力,培訓師是企業中不能缺少的!這樣的要求我們掌握一些工具幫助我們人力資源!要做好這些,首先我們要看清自己的位置!我們和企業的關系!

      第一個輸血階段—— 

      企業表現:

      自己沒有成熟的培訓師,基本上沒有完善的培訓體系,培訓課程主題是隨時想出來并且找培訓機構合作,培訓費用較高,培訓師對自身行業、企業并沒有很好的了解,同時又對培訓師依賴性較高。在試錯中碰到合適自己的培訓師、培訓機構。

      人力資源(培訓師)表現:

      人力資源部門或員工幾乎沒有能力講課,或照本宣科,沒有經過正規的標準化的培訓,講課后教室死氣沉沉,老板不滿意、學員不服氣。培訓主題是老板確定。

      自造血階段——

      企業表現:

      有自己的培(內)訓師隊伍,且成員較穩定,每位培(內)訓師都有自己的擅長的主講課題。培訓有計劃、實施有流程、評估較科學。培訓主題由老板確定,但人力資源的意見老板認真參考。

      人力資源(培訓師)表現:

      由于工作壓力、績效、能力、領導的認可度、客戶(學員、同事)接受程度等方方面面的因素,使自身有意愿在公司內做培訓,但容易受到外界“負能量”干擾,想提升但又不知道從何下手,在控場、氣氛、主題、內容、表達、聲音等均需要有明顯提升。

      延年益壽階段—— 

      企業表現:有自己強大、忠誠的培(內)訓師隊伍,成員積極熱情,年度、季度、月度培訓計劃周詳、嚴謹,組織認可“企業較大的成本是沒有被培訓好的員工”,愿意在培育內訓系統中下功夫,且收獲相當的效果!老板在確認培訓師主題前,愿意主動與人力資源部門商討,充分聽取來自一線的聲音并做出決定。

      人力資源(培訓師)表現:

      經受過正規的培訓師培訓,對培訓流程、課程企劃、商務型PPT制作、授課技法、聲音把握、現場控制、學員心理捕捉以及培訓師衡量標準等有深入地學習、實踐。積累了大量獨立授課的經驗,在培訓專業領域屬組織內標志性人物。


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